Renaud-Bray estende seu império além dos livros e bules com a adição de materiais artísticos à sua oferta graças à compra de 28 lojas da família DeSerres, em atividade desde 1908.
Nem Blaise Renaud, chefe da gigante dos livros, nem Marc DeSerres, último chefe da marca fundada por seu avô Omer, quiseram comentar a transação na terça-feira, quando ela foi anunciada em comunicado à imprensa.
“Marc DeSerres está se aposentando hoje”, confirma Renaud-Bray sobre o homem que dirige o negócio da família desde 1980. Os 500 funcionários da DeSerres tornam-se todos, por enquanto, funcionários do grupo Renaud-Bray.
O destino destas 500 pessoas será conhecido após a época festiva, quando Renaud-Bray terá tido tempo para analisar a situação, indica a empresa.
Ninguém poderia prever que a livraria fundada em 1971 por Pierre Renaud com US$ 20 mil emprestados por sua mãe se tornaria o gigante que é hoje.
Liderado por seu filho Blaise Renaud desde 2011, o grupo Renaud-Bray vende hoje muito mais do que livros, emprega 2.500 pessoas e tem 91 lojas, incluindo a compra de terça-feira.
“Eu nunca vou vender”
Em 2016, Marc DeSerres argumentou em entrevista à A imprensa que nunca venderia a sua empresa, apesar das ofertas regulares de fundos de investimento americanos e canadianos.
“O comércio varejista é agora controlado em Quebec em mais de 50% por empresas estrangeiras. Falta orgulho em comprar de Quebec”, lamentou.
Devemos acreditar que Blaise Renaud foi convincente. Marc DeSerres até já procura comprador há algum tempo, indica o comunicado de terça-feira.
Na época da promessa, em 2016, a DeSerres tinha 30 lojas e pretendia abrir mais 30. Renaud-Bray comprou 28 lojas na terça-feira, incluindo 19 em Quebec e 5 em Ontário.
Se a DeSerres ainda é o principal fornecedor de materiais para artistas no Canadá, seus planos de expansão deram em nada. A empresa focou nas vendas online, mas resistiu com sucesso à chegada da rede americana Michaels ao Canadá.
“Chegou a hora de passar o bastão”, disse Marc DeSerres na terça-feira.
Crunch-crunch-crunch
Blaise Renaud disse que estava muito satisfeito por integrar a empresa de Quebec em seu grupo de Quebec.
“Nossas empresas têm muitos pontos em comum: são quebequenses, multigeracionais, voltadas para o mundo da cultura”, declarou o empresário.
Esta é mais uma aquisição deste filho de livreiro, que colocou as mãos na distribuidora Belvédère em 2021, nas boutiques Griffon em 2020, na distribuidora Prologue em 2017, na livraria Olivieri em 2016 e nas lojas Archambault em 2015.
Com a compra da DeSerres, o seu volume de negócios é agora de 400 milhões de dólares por ano, diz Renaud-Bray.
O patrão não tem intenção de integrar a marca DeSerres às demais. O sinal vermelho que todos conhecem veio para ficar, garante Renaud-Bray.
É isso que Blaise Renaud está comprando, segundo Jacques Nantel, professor emérito da HEC Montréal e ex-membro do conselho de administração da Renaud-Bray de 1992 a 2005.
“A marca DeSerres é muito forte”, resume o especialista, que conhece bem as famílias Renaud e DeSerres.
O valor da transação é desconhecido, mas Jacques Nantel confirma que a DeSerres, com o seu site e 28 lojas, foi rentável.
Se Marc DeSerres tivesse preferido não vender, diz ele, estaria deixando uma empresa que conseguiu se transformar, que entrou com sucesso na web e que não possui lojas enormes que custam uma fortuna para administrar.
O grupo Renaud-Bray em resumo
- 2.500 funcionários
- 35 lojas Renaud-Bray (16 sindicalizadas)
- 14 lojas Archambault (5 sindicalizadas)
- 13 lojas Griffon (não sindicalizadas)
- 28 lojas DeSerres
- 1 loja Paragraphe (livraria Anglo)
- Atendimento ao Cliente
- 3 armazéns
- 3 distribuidores: Prologue, Pierre Belvédère e Lamarche Importation
- Molduras Verbec
DeSerres, de 1908 a 2024
1908: Omer DeSerres, 26 anos, abre uma loja de ferragens na esquina das ruas Sainte-Catherine e Saint-Denis, em Montreal.
1937: Roger, filho de Omer, começa a trabalhar para a empresa, ampliando as lojas.
1950: Surgiu o primeiro departamento de materiais artísticos e gráficos em DeSerres.
1975: Marc, filho de Roger, começa a trabalhar para a empresa. É ele quem transforma a loja de ferragens em loja de materiais para artistas.
1980: Marc DeSerres assume o controle e expande a empresa para 30 lojas no Canadá, no auge.
2018: Philippe DeSerres, filho de Marc, deixa a empresa.
2024: Marc DeSerres resigna-se a vender, escolhe Renaud-Bray.
