Kiedy międzynarodowe firmy wkraczają na nowe rynki, muszą wybrać sposób zarządzania lokalnymi normami, zarówno formalnymi, jak i nieformalnymi, które mogą się znacznie różnić. Lokalne instytucje i normy są ważne, a nietraktowanie ich poważnie przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla w centrali stanowi wyraźne ryzyko. Jednak ciągłe dostosowywanie się do lokalnych praktyk może zagrozić zdolności firmy do integracji operacji na różnych rynkach. Badanie pięciu skandynawskich firm odnoszących globalne sukcesy zidentyfikowało sześć taktyk, które firmy mogą zastosować, aby dostosować się do lokalnych norm przy jednoczesnym zachowaniu przewagi konkurencyjnej: unikać ich, zmieniać, dostosowywać, naśladować, wpływać na nie i wprowadzać innowacje.
